Opinião

Quando sujeitamos os nossos partidos políticos à “prova do algodão” - Camilo Lourenço - Camilo Lourenço

Quando olhamos para uma organização quais as primeiras perguntas que fazemos para a analisar? A primeira é: qual o seu modelo de negócio (isto é, como é ...

Os Líderes Nascem, Fazem-se e … Acontecem - Carlos Oliveira

A literatura sobre o tema da liderança é marcada pelo debate sobre se os líderes nascem ou fazem-se. De uma forma simplista, as implicações de cada perspetiva ...

Os dilúvios dos líderes políticos portugueses - Camilo Lourenço

Uma das minhas teses sobre as razões do atraso português tem a ver com o nosso défice de Liderança. No Estado e nas empresas (há excepções, sobretudo ...

Faltam “reis” que evitem fazer fraca a forte gente portuguesa - Camilo Lourenço

Há um ditado muito popular em Portugal, citado há vários séculos (inclusive nos Lusíadas): “O fraco Rei faz fraca a forte gente”. Por que fui buscar ...

A importância do advérbio “permanentemente” - Camilo Lourenço

Um dos maiores desafios de quem dirige organizações é saber como manter o seu capital intelectual permanentemente focado nos objectivos traçados. Antes de o leitor ...

A delegação de funções segundo Peter Drucker - Camilo Lourenço

Nas nossas crónicas já falámos várias vezes na dificuldade que certos líderes têm em perceber que não podem fazer tudo. O tema não ...

Mais vale rico e com saúde do que pobre e doente - Rute Sousa Vasco

Alguns de nós de certeza já ouviram o relato. Aquele Amigo que trabalha naquela empresa espectacular em que dizer "trabalho" mais parece um insulto. Tem piscina ou ...

A Liderança e as necessárias reformas estruturais em Portugal - Camilo Lourenço

Uma das críticas que mais se ouve em Portugal é a de que o país está sem Liderança, no sentido em que não há figura política que se destaque ...

Queixa-se das pessoas com que trabalha? E já se ouviu a si próprio? - Camilo Lourenço

Alguma vez se queixou que as pessoas que trabalham consigo não lhe dão ouvidos? Ou que ligam pouco ao que diz? Ou agem contrariadas? Seguramente que sim. As empresas e ...

Liderança? Não olhe para o Banco Espírito Santo (BES) - Camilo Lourenço

De vez em quando é bom descer do plano teórico à realidade da vida empresarial para perceber melhor os conceitos com que lidamos na Gestão. A liderança não ...

Líder “improvável” vs. Líder “natural” - Camilo Lourenço

É uma daquelas questões tradicionais quando se analisa a problemática da Liderança: a Liderança afirma-se de per si ou vai-se construindo? Por outras ...

Quando se confunde Gestão com propriedade do Capital - Camilo Lourenço

A crise do BES tem sido analisada sob vários ângulos: as falhas de supervisão e de fiscalização (auditoria externa e interna), a dificuldade em detectar ...

O Líder 8 (am) to 8 (pm) e o problema da omnipresença do Líder - Camilo Lourenço

Na semana passada falámos aqui no “approach” que devemos adoptar durante as férias. Porque o verão é uma boa altura para questionar o que fizemos durante o ...