Opinião

A natureza humana, os erros e as excepções – Camilo Lourenço

Há dias, um leitor habitual deste site escreveu-me a dar feedback sobre o nosso trabalho. A dado momento do email, perguntava: “Não obstante o bom trabalho que fazem, não ...

O caso Banco Espírito Santo. Onde está a Liderança? – Camilo Lourenço

Confesso que esta semana ia falar de Liderança e Gestão em termos conceptuais. É importante mergulhar de vez em quando nos conceitos, para fazermos um check-up àquilo que ...

Can you deliver? But please, don't overpromise... – Camilo Lourenço

É um “déjà vu”: alguém que se candidata a certo lugar propondo mundos e fundos, e que acaba por não “entregar” (no sentido de ...

Líder Autêntico ou Idiota Útil: Uma Pergunta Decisiva - Carlos Oliveira

Chegado ao final do dia, da semana, do mês ou do ano, um líder autêntico deve colocar-se a si próprio a seguinte pergunta: “Naquilo que foi a minha ...

Como separar o trigo do joio na Gestão - Camilo Lourenço

Uma das coisas que mais me preocupava, enquanto exerci funções de direcção em empresas, era separar as “teorias da moda” das ...

Ai esta coisa maravilhosa do trabalho em equipa - Rute Sousa Vasco

Trabalhar em equipa é fundamental. Trabalhar em equipa é poderoso. Trabalhar em equipa produz verdadeiros milagres. Já todos ouvimos isto. E, na realidade, sabemos que é ...

A Liderança, a Nobel Malala Yousufzai e o Nosso Futuro - Carlos Oliveira

Qual o principal imperativo que deve orientar todos os líderes mundiais, empresariais, sociais e familiares? Não haverá resposta fácil, absoluta ou final a esta grande e ...

Esperança, desilusão e o ser mulher numa empresa - João Vieira da Cunha

A responsabilidade social das empresas ajudou muitos pinheirinhos a ter uma vida mais digna e muitas ondinhas do mar a ter uma areia mais limpinha quando chegam à praia. O ar está mais ...

A “fiscalidade verde” e a liderança por antecipação - Camilo Lourenço

Na semana passada o governo anunciou a introdução da “fiscalidade verde” em Portugal. Uma forma bonita de compensar a perda de receita no IRS (ano eleitoral ...

A Gestão como concurso de “misses” - Os primeiros dias no cargo - Camilo Lourenço

É costume dizer-se que os primeiros cem dias são cruciais para um governo. Não porque seja esse o “período de graça”, que lhe permite fazer tudo o que ...

O desafio da mudança em momentos de crise - Camilo Lourenço

Nada é mais difícil de implementar do que a mudança. Na nossa vida pessoal, mas também na profissional. A explicação é simples: o Homem é um ...

Quando o planeamento a médio prazo vira jogo de cintura - Camilo Lourenço

Uma das coisas que nos ensinam nas escolas de gestão e nas empresas é que é preciso planear. Planear o ano seguinte mas, sobretudo, planear o médio prazo. Afinal é ...

A culpa é da liderança estúpida, não da insuficiência da supervisão - João Vieira da Cunha

Há duas ordens de causas para os problemas que se vivem hoje no mundo das empresas e na economia em geral. Umas são as que preocupam os economistas e os políticos, porque ...

A natureza humana, os erros e as excepções – Camilo Lourenço

Há dias, um leitor habitual deste site escreveu-me a dar feedback sobre o nosso trabalho. A dado momento do email, perguntava: “Não obstante o bom trabalho que fazem, não ...

O caso Banco Espírito Santo. Onde está a Liderança? – Camilo Lourenço

Confesso que esta semana ia falar de Liderança e Gestão em termos conceptuais. É importante mergulhar de vez em quando nos conceitos, para fazermos um check-up àquilo que ...

Can you deliver? But please, don't overpromise... – Camilo Lourenço

É um “déjà vu”: alguém que se candidata a certo lugar propondo mundos e fundos, e que acaba por não “entregar” (no sentido de ...

Líder Autêntico ou Idiota Útil: Uma Pergunta Decisiva - Carlos Oliveira

Chegado ao final do dia, da semana, do mês ou do ano, um líder autêntico deve colocar-se a si próprio a seguinte pergunta: “Naquilo que foi a minha ...

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