Scott D. Anthony, managing partner da Innosight, indica-nos quatro formas de pensar como um inovador, referindo que para ser bem-sucedido terá de adotar uma nova forma de pensar.
Scott D. Anthony aponta-nos quatro caminhos a percorrer:
Ao adotar um ponto de vista exterior ao projeto irá identificar oportunidades. Em vez de pensar nos produtos que poderá vender, pense nos problemas que os seus clientes sentem e que irá resolver; passe tempo com os seus clientes e saiba não o que estes dizem que querem mas o que realmente precisam.
Assuma que as suas ideias estão parcialmente certas e parcialmente erradas. Aprenda com os erros. Refidina a sua abordagem ao mercado ao perceber onde errou.
3. Redifina o seu Edison interior
Abraçar o seu Edison interior é lembrar-se que o génio é 1% de inspiração e 99% de transpiração, onde o dominio da inovação só advém da prática.
4. Resista ao apelo do núcleo
Todas as empresas e colaboradores têm um conjunto de capacidades que traduzem o que podem e não podem fazer. Não devemos recorrer ao mesmo processo e esperar resultados diferentes dos alcançados anteriormente. Os grande inovadores conseguem novas formas de tratar as fragilidades escondidas que lhes estão a dificultar o alcançar do sucesso.
Scott D. Anthony foi nomeado managing partner da Innosight em 2012. Sediado nos escritórios da empresa de Singapura desde 2010, liderou a expansão da Innosight para a região Ásia-Pacífico, bem como as suas atividades de capital de risco (Innosight Ventures). Com a Innosight, Scott aconselhou líderes em empresas como Procter & Gamble, General Johnson & Johnson, Kraft, Electric, LG, Credit Suisse e Cisco Systems sobre temas de crescimento e inovação. Scott tem escrito extensivamente sobre inovação. É co-autor do novo eBook Building a Growth Factory e autor do The New Corporate Garage, bem como do Little Black Book of Innovation, publicado pela Harvard Business Review Press em janeiro de 2012.
Scott preside à Comissão de Investimento da IDEAS Ventures que preside em conjunto com o governo de Singapura. Scott é um orador de destaque sobre temas de crescimento e inovação. Este tem orientado mais de 100 workshops. Em 2008-2009 fez parte do corpo docente do programa de Liderança, Inovação e Crescimento da General Electric Crotonville.