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![]() A confirmar-se, Caroline Kennedy, de 55 anos, irá ocupar o cargo desempenhado por John Roos até ao momento, e será a primeira mulher americana a desempenhar este cargo no Japão. Yoshihide Suga, secretário do chefe de gabinete japonês, referiu que o “antigo presidente Kennedy era muito familiar aos japoneses, pelo que estão a aguardar por esta nomeação. Uma tal nomeação seria muito falada e aprofundaria a relação de amizade entre os dois países.” Fonte: Bloomberg |
![]() O motorista foi indiciado por homicídio culposo (sem intenção de matar). Ele prestou socorro e foi libertado. O GNT disse, através de um comunicado, que lamenta a morte da diretora e está solidário para com a família. De acordo com a biografia de Gisela num site com o seu nome, ela dirigiu nos últimos cinco anos o programa «Lugar Incomum», do Multishow, que retratava o quotidiano de várias cidades espalhadas pelo mundo, e chegou a codirigir alguns episódios do programa «Amor e Sexo», da Globo. Também dirigiu o DVD do concerto da cantora Ivete Sangalo gravado no Madison Square Garden, em Nova Iorque. A diretora estava a trabalhar numa nova série do GNT, «Tempero de Família». Fonte: Diário Digital |
![]() A bastonária teria considerado que o perfil de Elsa Pinto "não se coaduna com aquele que deve ser o de um Procurador-geral da República", tendo na ocasião justificado o facto de a magistrada ser membro do Conselho de Estado, deputada da Assembleia Nacional (parlamento são-tomense) e membro da direção política do Movimento de Libertação de São Tomé e Príncipe - partido Social Democrata (MLSTP-PSD) principal partido politico que sustenta o atual governo. Fonte: AngolaPress |
![]() Eleito em Bruxelas pelo Conselho dos Ministros ACP convocado para o efeito, o novo secretário-geral do Grupo ACP estará à frente deste grupo por um período de dois anos, de acordo com a fonte. O posto de secretário-geral do Grupo volta estatutariamente à região da África Ocidental, por isso a Comunidade Económica dos Estados da África Ocidental (CEDEAO) escolheu o ex-ministro ganense dos Negócios Estrangeiros entre vários. Fonte: AngolaPress |
O que pode tornar o CEO num grande inovador? Qualquer pessoa pode alterar o seu comportamento de modo a potenciar o impacto criativo numa dada organização.
De acordo com os autores do livro The Innovator's DNA, as cinco competências que caraterizam os inovadores disruptivos são o questionar, observar, potenciar o relacionamento socialmente (networking), experimentar e pensar por associação (relacionar situações e acontecimentos aparentemente sem relação). Os líderes que são apresentados de seguidas seguem diariamente um ou mais destes hábitos.
Marc Benioff, Salesforce.comO meu trabalho consiste em orientar a Salesforce. Não me posso sentar na sede e fingir que estou envolvido. As probabilidades são as de o que estamos a usar hoje estar ultrapassado em poucos anos. O passado nunca é o futuro mas, com a continuação, é fácil ser-se ultrapassado.”
Nitin Paranjpe, Hindustan UnileverNormalmente um empreendedor tem uma ambição que ultrapassa os recursos que dispõe e esta desigualdade obriga-o a pensar de forma diferente. Aprendemos a inovar ao aumentar as nossas ambições e ao restringirmos os nossos recursos."

Victor Fernandes é o diretor de inovação nos conceitos de ciência e tecnologia do maior fabricante de vendas diretas de cosméticos do Brasil.
Nós não inovamos em produtos, mas sim em relação ao escoamento ou às experiências de bem-estar... O nosso departamento de inovação é composto de quase 300 pessoas aqui no Brasil ... biólogos, farmacêuticos, engenheiros, sociólogos, psicólogos... Lançamos mais de 100 novos produtos por ano."
Robert Kotick, Activision BlizzardA coisa mais importante que fazemos para incentivar a inovação é dar às pessoas a liberdade de falhar... Nós dedicamos realmente de inicio muito tempo ao nosso público-alvo... para realmente tentar saber o que é que gostariam de jogar ... e se não correspondermos às suas expectativas, acho que somos uma organização que aprende bem e que procura realmente entender por que não funcionou."
Jeffrey Bezos, AmazonBezos sobre o que pergunta a todos os candidatos a colaboradores: “Fale-me sobre algo que tenha inventado. A invenção podere ser de pequena escala - por exemplo, um novo produto ou um processo de melhoria da experiência do cliente, ou até mesmo uma nova maneira de carregar a máquina de lavar louça. Quero saber que vão tentar coisas novas."
Pradeep Sindhu, Juniper NetworksPradeep Sindhu é cofundador e diretor de tecnologia da Juniper. A maioria da inovação da P & D da Juniper acontece porque alguém olha para dois a cinco anos à frente e encontra um potencial de rutura. A nossa cultura promove o debate aceso baseado na sobrevivência da filosofia do mais apto... independentemente da fonte. A QFabric é um bom exemplo disso. Tudo começou com uma conversa entre dois engenheiros que debatiam formas de resolver o problema de conectividade do data center a uma escala maciça. Lançámos globalmente esta inovação no início deste ano.”
Eric Schmidt, Google
Eric Schmidt é Presidente Executivo da Google.O Google+ é um projeto que envolve 500 pessoas dentro da Google, mas isso é o mesmo que dizer que inclui tudo, como apps e fotografias. As equipas foram compostas por 5 a 10 pessoas a construírem sobre o trabalho uns dos outros em plataformas comuns. Quando foi lançado, o truque foi não ter expetativas muito altas. O que não queríamos era ver a manchete, “Facebook Killer Fails”. Nós estamos realmente a tentar cria [software social] com uma forma nova.
Howard Schultz, StarbucksQuando voltei como CEO em 2008, a Starbucks tinha-se esquecido que as inovações equilibram a herança de uma organização com a sua pertinência nos tempos modernos e o diferencial de mercado, por isso tivemos de nos reorientar. Numa sessão de brainstorming, visitámos e observámos grandes retalhistas, e perguntamo-nos: "Se a Starbucks não existisse, que tipo de experiência com o café iriamos criar?”
John Freund, Inuitive SurgicalO custo de produção para fazer o conjunto de instrumentos necessários [para um pulso mecânico] ia ser muito mais elevado do que para fazer instrumentos cirúrgicos pouco invasivos... Essa foi uma das muitas coisas que tornaram o negócio insuportável para os VCs ... Foi então que tivemos a ideia da "reutilização limitada dos descartáveis" … [e] que descobrimos uma forma de controlar o número de vezes que um instrumento poderia ser reutilizado ... isso tornou-se fundamental no nosso plano de negócios.”
Robert McDonald, Procter & GambleA nossa visão é sermos a empresa mais capacitada digitalmente no mundo... Para tal estamos a inovar... em todos os principais processos de negócio: de "molécula a prateleira”... e da “idealização ao consumo”. Estamos a tornar tudo mais único, mais rápido e mais simple. Estamos a criar uma habilitada cultura tecnológica através da qual os nossos consumidores, funcionários e parceiros de negócios possam facilmente colaborar e interagir a partir de qualquer lugar e em qualquer momento. Estamos a aprender a trabalhar a partir da orientação da procura em tempo real e tendo todos os dias em vista a que se constatará no futuro."
Rakesh Kapoor, Reckitt Benckiser Group PLCA inovação não é um processo, é mais a forma como alcançamos os nossos objetivos e de como fazemos negócios. Isto significa que colocamos os nossos clientes no centro do nosso negócio e lhes perguntamos constantemente “Como é que podemos fazer a diferença nos momentos cruciais, quando os nossos produtos estão a ser usados para limpar os seus pratos ou para remover aquela difícil mancha da sua roupa favorita?”
Jean-Paul Agon, L'OrealAno após ano, temos vindo a aumentar os nossos orçamentos [I & D], muitas vezes de uma forma significativamente mais rápida do que as nossas vendas... [Temos] uma comunicação permanente entre as equipes de pesquisa, que criam produtos que os consumidores nunca sonharam, e as equipes de marketing, que os ouvem e analisam constantemente as suas necessidades. É através da riqueza desta troca que impulsionamos a inovação."
Fonte: Forbes
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A cerimónia de entrega de prémios na Califórnia, que acontece este ano pela primeira vez fora de Portugal, será a 26 de Abril. Já o evento em Lisboa acontece no dia 26 de Maio. Atualmente, quais os principais desafios de liderança em Portugal? Perante a gravidade da situação e as adversidades económicas, o caminho que o país tem de seguir é muito estreito. Por isso os líderes políticos deverão trabalhar para construir consensos e uma visão de médio prazo mobilizadora dos cidadãos e que atraia investimento para o país, mais do que serem tentados por objetivos pessoais e de curto prazo. Precisamos de um projeto de país. No plano financeiro, um entendimento estável sobre o tratamento da dívida. No plano económico, uma visão da especialização económica e de investimento plurianuais. No plano geopolítico, etc., etc. As lideranças em Portugal estão a falhar? Nós portugueses, castigamos demasiado os líderes que temos. É histórico. Por natureza, somos agnósticos em relação aos que têm poder, político, económico, social. Em momentos de crise, isso agudiza-se. É fácil apontar dedos. A situação é muito complexa. A liderança tem de ser exercida a vários e a muitos níveis, desde muito cá em baixo. Todos temos responsabilidades a exercer. Não há Dom Sebastião. A responsabilidade pelo sucesso ou insucesso é coletiva. Mas quem é líder terá maiores responsabilidades. Sim, a liderança faz toda a diferença na sociedade. A condução política tem ficando aquém, falta um golpe de asa ao governo e à oposição. Aos “senadores” também, fomentam o desencanto em vez de ajudar. Há demasiada confrontação política. A chave está na construção serena de consensos pragmáticos, em dar ânimo e não na acrimónia e no ruído político. A nível empresarial também já deveria ter havido um grande movimento e convergência dos principais empresários e gestores em prol de um compromisso e uma solução para o país. Vejo “tiradas” individuais, mas pouca capacidade de formular um caminho estruturado e de trabalho conjunto. De que forma se distingue um líder dos demais? É simples. Um líder tem seguidores. Tudo o resto são construções teóricas. O poder do líder está nos seus seguidores. Não está em si. Um líder isolado, já não o é. Quais as caraterísticas e competências mais marcantes e importantes num líder para ser eficaz? De forma muito resumida, cinco coisas. Primeiro, as qualidades pessoais como o carácter, a coragem e a resiliência, constituem a base da liderança, ou as raízes. A capacidade de definir uma visão mobilizadora é a trave mestra da liderança, ou o tronco. A capacidade de transformação e de inovação é a força pragmática, ou os ramos. A capacidade de obter resultados é a prova da liderança, os frutos. O desenvolvimento de terceiros e de outros líderes é a sustentabilidade da liderança, a semente da continuidade. Há diferentes tipos de liderança? Tantos quantos há pessoas. Cada líder é único. Ser líder hoje é diferente? A realidade é diferente e por isso ser líder hoje é diferente. O nível de exigência é muito superior e as condições do exercício do poder político ou da liderança empresarial são menores. Isto funciona como uma balança. De um lado, temos a realidade, … caracterizada por situação de bancarrota, soberania muito limitada, elevada dívida que nos impõe pagamentos muito pesados, recessão nos principais mercados tradicionais recetores das nossas exportações, uma Europa cujas políticas penalizam os países da periferia como Portugal. Do outro lado da balança, se não tivermos líderes com o mesmo peso, muita maturidade e bom senso, decisões maduras e unidade de ação, não equilibramos a balança. O Best Leader Awards deste ano traz alguma novidade? Vai haver uma edição na Califórnia, cujo evento de atribuição de prémios será no dia 26 de Abril. Em Portugal será no dia 26 de Maio. Os vencedores já foram selecionados e serão anunciados semanalmente no SOL, como em anos anteriores. E qual é a mensagem da iniciativa este ano? O foco na lamúria, na indignação e na culpabilização, não nos leva longe. Temos de reforçar a autoestima coletiva e de procurar novas soluções, arregaçar as mangas e assumir compromissos em todos os níveis da sociedade. Ao destacar líderes concretos que inspiram a sociedade, o Best Leader Awards dá o seu contributo nesta direção. Qual a sua referência de liderança política na história? Nelson Mandela, porque tem uma liderança marcada por princípios éticos, formatada pelo carácter e construída na adversidade. Qual a sua referência de liderança empresarial na história? Jack Welch porque associa a liderança à capacidade de execução e deixou um legado de referências práticas.
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Este aponta como segredos para o seu sucesso, o verdadeiro gosto e interesse que tem pelas pessoas e a dedicação e cuidado que presta à criação das suas equipas.
Herbert Kelleher, cofundador, Chairman Emeritus e ex-CEO da Southwest Airlines, advogado, foi ao mudar-se para o Texas e para uma firma de advogados especializada no serviço a empreendedores que conheceu o então seu cliente Rollin King com quem fundou a esta companhia aérea. A grande inovação a que se propunham era a de oferecer viagens aéreas a preços baixos a partir da eliminação de serviços desnecessários e que encareciam o preço (low-cost) e de usarem aeroportos secundários e com custos e tráfego inferior. A Southwest é uma das empresas do top 5 da Fortune na categoria das empresas americanas mais admiradas, tendo esta considerando-o como provavelmente o melhor CEO da América.[Leia aqui outras entrevistas] [Topo] |
Rafael Sanchez-Lozano, CEO da Ibéria, apresentou hoje a demissão da liderança da companhia, após sucessivas greves que causaram enormes prejuízos à empresa. Segundo a Reuters, o executivo e administração da International Airlines Group (IAG), que gere a Ibéria, acordaram por "mútuo acordo" a saída do cargo, sem adiantarem mais pormenores.Rafael Sanchez-Lozano, CEO da companhia desde 2009, não conseguiu gerir a tensão com os trabalhadores, que fizeram várias greves após o anúncio de mais de três mil despedimentos na Iberia. Bastante penalizada pela recessão económica do sector, a companhia registava um prejuízo de três milhões de euros por cada dia de greve. Por comparação a TAP diz que perdia 5 milhões de euros por cada dia de paralisação. Em 2012, a Iberia apresentou perdas de 613 milhões de euros. Fonte: Económico |
![]() Miliband, de 47 anos, explicou que aceitou a direção da International Rescue Committee (IRC), uma organização estabelecida em Nova Iorque e que responde às crises humanitárias em qualquer lugar do mundo, e por isso renuncia ao assento que ocupa desde 2001 no parlamento britânico. «Obviamente, não é fácil para mim deixar o Parlamento e a vida política», escreveu Miliband numa carta ao seu partido, acrescentando que, «no entanto, chegou o tempo para um novo começo». «A minha missão no Internacional Rescue Committee toca-me particularmente, uma vez que eu próprio sou filho de refugiados», salientou. Miliband perdeu em Setembro de 2010 a batalha para ser o novo líder do Partido Trabalhista contra o seu irmão Ed, 5 anos mais novo, depois de ter sido durante meses grande favorito. O ex-primeiro-ministro trabalhista, Tony Blair, que sempre apoiou David, declarou que se trata de uma «imensa perda no plano político», e disse esperar que seja apenas uma simples pausa. O seu irmão e líder trabalhista, Ed Miliband, agradeceu a «imensa contribuição» de David à política britânica que - considera - «ficará mais pobre» sem ele. Fonte: Diário Digital |
Trata-se de Herminio Matandalasse, Angelina Nguirazi, Albatul Cardoso, Alberto Chande, todos eleitos pela bancada parlamentar da Frelimo, e Albino Nhacassa, pela Renamo. O parlamento elege as personalidades que integram o Conselho Superior de Magistratura do Ministério Publico com base no princípio da representatividade parlamentar. Fonte: Rádio Moçambique |
![]() Agus Martowardojo, Ministro das Finanças, será o próximo governador do banco central do país. Martowardojo referiu que as suas prioridades serão estabilizar a taxa de câmbio e manter uma baixa taxa de inflação. Saiba mais aqui. |
![]() Numa homenagem a Nelson Mandela, perante o Conselho de Paris, que o conferiu essa distinção, Pierre Schapira, adjunto do prefeito Bertrand Delanoe para as relações internacionais, sublinhou "o compromisso indefectível para a paz, igualdade entre os homens sem distinção de raças e a democracia" do Prémio Nobel da Paz, que se tornou "uma figura emblemática e histórica dos Direitos humanos no mundo". Fonte: AngolaPress |
![]() A nova coordenadora residente do Sistema das Nações Unidas (SNU) em Cabo Verde, Ulrika Richardson-Golinski, apresentou terça-feira, na cidade da Praia, as suas cartas credenciais ao ministro cabo-verdiano das Relações Exteriores, Jorge Borges. Uma nota do Ministério das Relações Exteriores (MIREX) de Cabo Verde indica que Ulrika Richardson-Golinski foi nos últimos seis meses coordenadora residente interina da ONU em Libreville, no Gabão, depois de cinco anos na Turquia, três em Cuba e de ter trabalhado como administradora para os países nórdicos do Banco Africano de Desenvolvimento (BAD). A diplomata sueca é mestre em Economia Internacional, pelo Departamento de Economia da Universidade de Gotemburgo, e tem um Bacharelato em Ciências Sociais e Psicologia Social, pelo Departamento de Psicologia da Universidade de Lund (Suécia). A nova coordenadora residente do SNU em Cabo Verde tem experiência nas áreas de cooperação para o desenvolvimento. Fonte: AngolaPress |
![]() "Tenho a consciência de que cumpri o meu dever enquanto governante, sendo que o contributo para o país se dá no Governo, mas também se pode dar nas empresas e no poder autárquico", afirmou. António Almeida Henriques anunciou que irá continuar em funções até 15 de maio, confirmando aos jornalistas que apresentou a sua demissão ao ministro da Economia e ao primeiro-ministro na segunda-feira. "Continuarei com a minha função e com a consciência de que ao longo destes 20 meses dei o melhor de mim e do ponto de vista entusiástico, quer em defesa das PME [pequenas e médias empresas], quer na vertente da revitalização de empresas", assegurou. Vou assegurar o normal funcionamento dos dossiês que tenho sob a minha responsabilidade e, com normalidade, irá fazer-se o processamento dos meus dossiês para membros do próprio ministério", disse. A candidatura nas próximas eleições autárquicas acontece, de acordo com Almeida Henriques, devido a um "amplo apelo da sociedade visiense, das estruturas do partido e do próprio presidente da câmara, o doutor Fernando Ruas", do PSD. "Estimularam-me fortemente a abraçar este desígnio de me candidatar e de poder liderar um projecto de desenvolvimento para Viseu e para o concelho", justificou. "Ponderadas as circunstâncias, entendi que era o momento de dedicar os próximos anos à minha cidade e ao meu concelho", concluiu. De acordo com uma nota do gabinete do primeiro-ministro, Pedro Passos Coelho proporá oportunamente ao Presidente da República a exoneração de Almeida Henriques e não o substituirá. Fonte: Negócios |
![]() João Falcão Neves é licenciado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior Técnico e com um MBA em Marketing pela Universidade Católica. O responsável chegou à Opel Portugal em 1990, tendo liderado projectos multifuncionais em áreas ligadas à produção. Em 2006 é nomeado diretor de vendas da Opel, cargo em que mantém até 2007, quando transita para a Chevrolet assumindo as funções de diretor comercial. Com a separação das marcas do grupo GM, em 2009, João Falcão Neves passa diretor-geral da Chevrolet Portugal. Em Novembro de 2012, integra a estrutura executiva da Chevrolet Europe, transferindo-se para Budapeste, Hungria, com a responsabilidade das operações da marca nos países da região Centro e Sul da Europa de Leste. João Falcão Neves, nasceu em Lisboa, em 1963, é casado e tem quatro filhos. Guillermo Sarmiento, de nacionalidade espanhola, esteve em funções desde 1 de Maio de 2008, fazendo parte dos quadros da General Motors desde 1981. Fonte: Económico |
![]() Penney, sediado no Dubai, será substituído por James Miller, até ao momento na área do crédito do Reino Unido. Leia aqui a notícia completa. |
![]() Depois de ter secretariado a ex-ministra de Finanças francesa, Christine Lagarde, Juniac tornou-se em 2011 presidente-executivo e do Conselho da Air France. Nesses cargos, será agora substituído pelo vice-presidente financeiro da Air France, Frederic Gagey. Juniac liderou a reestruturação da Air France, incluindo o anúncio do corte de cerca de 5 mil empregos para reduzir custos. O vice-presidente do Conselho e presidente-executivo adjunto, Leo van Wijk, também deixará os cargos e será substituído pelo presidente-executivo da KLM, Peter Hartman, referiu a Air France-KLM em comunicado. Spinetta e van Wijk disseram que a decisão de deixar a empresa antes do fim dos seus mandatos segue o progresso na recuperação da empresa. Fonte: Reuters Brasil |
![]() Licenciada em Direito e História, tem um master em Ciências Políticas e um bacharelato em Gestão da Informação, sendo até agora responsável pela comunicação do grupo Vallourec. Véronique Creissels acumulou uma experiência em comunicação entre 2003 e 2006, como subdiretora de comunicação do grupo Faurecia. Seguidamente dirigiu a comunicação da Thales Aerospace and Defense Mission Systems. Fonte: Oje |
![]() No dia em que a Impresa apresentou as suas contas relativas a 2012, o chairman do grupo decidiu anunciar, num comunicado interno a que o DN teve acesso, que vai pedir a reforma. "Aproveito para vos comunicar que, atingida, há meses, a bonita idade de 75 anos decidi pedir pela primeira vez a minha reforma à Segurança Social (digo "primeira vez" porque já o poderia ter feito, não só por ter exercido cargos públicos, como o de primeiro-ministro ou de deputado, mas também porque teria podido pedir a reforma há 10 anos, quando completei 65, mas decidi optar por este momento, depois de 50 anos a fazer descontos)", escreveu Francisco Pinto Balsemão. O chairman do grupo que detém a SIC ou o Expresso garante, apesar disso, que continuará a trabalhar. "Não pensem, no entanto, que deixarei de exercer, diariamente e com a mesma paixão, as minhas funções de Presidente do Grupo Impresa. Continuarei a ver-vos e a estar convosco nos meus gabinetes, nas salas de reuniões e nos locais de convívio (bem como nos corredores, onde sempre gostei de praticar o management by wandering) de Sales e de Carnaxide, e também em Matosinhos. Continuarei aqui para vos elogiar e, quando necessário, para vos criticar, sem abdicar de, só quando tal se justifique, ter a última palavra", afirmou neste comunicado, em que remata: "Como sempre, podem contar comigo!" "Quero por isso dar os parabéns a todos os trabalhadores da Impresa. Cada um, à sua maneira, tem contribuído para este sucesso, que é de todos", lê-se na mensagem, em que o presidente do grupo também saúda Pedro Norton, CEO desde 1 de outubro de 2012, e a sua equipa "pelo excelente trabalho que tem desenvolvido". Fonte: Diário de Noticias |
![]() Joaquim assumirá o comando da empresa a partir de 22 de abril no lugar de Henri Penchas, que atingiu a idade limite e não será reconduzido ao cargo. Joaquim é engenheiro ambiental e trabalha na Duratex desde 1986, tendo passado pelas áreas de planeamento, pesquisa, supervisão e suprimentos do segmento florestal. Este ocupa a direção executiva da unidade de negócios painéis desde 2011. Fonte: Reuters Brasil |